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CoilMaster 社长车权默：“在功率电感器市场与日本企业竞争，我们有信心”

“现在是零部件厂商在全球市场竞争的时代。一旦在竞争中落后就难以生存，但有实力的企业则有可能主导全球市场。我们要与拥有世界顶尖技术的日本企业竞争，但在功率电感器领域，我们有信心丝毫不落下风。”

CoilMaster 社长车权默（45岁）表示：“国内企业之间的竞争正变得越来越没有意义，能够在全球市场立足的零部件企业实力同样重要。”随着韩国整机厂商通过全球采购获取零部件的比重不断提高，未能确保技术与价格竞争力的零部件厂商正面临生存困难。

CoilMaster 进入由日本企业主导的功率电感器市场后，如今已占据韩国国内市场 50% 以上的份额。在 CoilMaster 进入该市场之前，功率电感器是每只高达 1,300 韩元的昂贵零件，韩国整机企业即便价格高昂也不得不“咬牙”采购日本产品。而随着 CoilMaster 进入市场，单价随即降至 300 韩元左右。

“即便日本企业赚取了超额利润，韩国企业也只能承受。因为韩国没有能够正经做出这类产品的企业，我们连成本结构都无从得知。”

CoilMaster 在产量、单价与品质上都具备压倒性的竞争优势，不良率也低于日本企业。这一切都得益于名为“Innovation Line”的自动化设备。车社长在直至 2008 年的约两年间，将全部能力集中于设备开发。当时业界普遍认为，不依靠人工而以自动化设备制造功率电感器是不可能的。虽然存在可将部分工序自动化的日本设备，但他仍坚持自主开发。

“我们认为，使用别人的设备来打造竞争力是有极限的。我们想要的是比日本机器小得多、通用性也强得多的设备。”

创新产线开发完成后，功率电感器的生产效率提升了 15 倍。原本 100 名员工每月生产 200 万只功率电感器，而创新产线让 8 个人就能完成。尤为重要的是，原本每台长达 30~40m 的产线缩短至 3~5m，所有工序一目了然，问题发生率与不良率因此大幅下降。

“由于电视用功率电感器需求增加，我们尚未能充分响应手机市场。我们计划将月产能从 6,000 万只提升至 1 亿只，积极应对智能手机市场。”

记者 李炯洙 goldlion2@etnews.co.kr 摄影＝记者 朴志镐 jihopress@etnews.co.kr