ニュース・お知らせ

チャイワン・シンドローム [etnews: 2010.08.10] 工程自動化により韓国企業は国内生産を強化し、チャイワン依存から脱却しつつある。工程自動化がチャイワン・シンドローム克服に貢献。 発行日...

部品メーカー、このCEOの働き方！中堅部品メーカーのCEOたちが、差別化された事業・経営戦略で躍進している。世界初の開発や過去最高業績を記録する企業が続出する中、企業を率いるCEOたちに注目が集まっている。最近国内外で注目を集めている部品メーカーのCEOたちがどのような性格と強みで市場を切り開いているのか比較・分析した。専門家は、これらのCEOが他にはない独自のDNAと経営スタイルで今日の企業競争力を築き上げたと分析している。◇「ブルーオーシャン戦略型」＝既存の競争市場には関心を持たず、ブルーオーシャン戦略で初期市場において大きな利益を追求するタイプ。ベンチャー起業で事業を始めることが多く、エンジニア出身で技術への理解度が高い。新たなブルーオーシャン市場を開拓するため、常に新製品の開発と投資に積極的である。部品業界では、CrucialTecのアン・ゴンジュン代表が最近話題となっている。CrucialTecは、競争市場と化したタッチスクリーンの代わりに、光学方式を用いた「オプティカルトラックパッド」という新しいユーザーインターフェース（UI）を世界で初めて発売した企業だ。コンセプトとしてのみ存在していた製品を初めて実現し、成功的な事業基盤を確立した。◇「ブルドーザー型」＝一つの道だけを貫いて夢を実現したタイプで、既存の市場に参入し、競合他社を押しのけて市場シェアを拡大するCEOタイプ。「既存の製品をいかに安く作るか」という戦略で価格競争力を追求する。効率的な投資や人材育成などの運営能力に優れ、特にマーケティングに長けている。最近タッチスクリーン素材の自立を宣言したDigitech...

CoilMaster チャ・グォンムク代表「パワーインダクタ市場で日本企業との競争に自信」「部品メーカーがグローバル市場で競争する時代が来ました。競争に負ければ生き残るのは難しいですが、有能な企業はグローバル市場を支配できるかもしれません。世界最高の技術で日本企業と競争しなければなりませんが、パワーインダクタ分野では決して押し負けないという自信があります。」CoilMasterのチャ・グォンムク代表（45）は「国内企業同士の競争はますます意味がなくなっている。グローバル市場で活躍できる部品企業の能力こそが重要だ」と語った。国内セットメーカーがグローバルソーシングによる部品調達比率を高めているため、技術と価格で競争力を確保できていない部品メーカーは生き残りが困難な状況だ。CoilMasterは、日本企業が独占していたパワーインダクタ市場に参入し、現在国内市場シェアの50%以上を占める企業に成長した。CoilMasterが参入するまで、パワーインダクタは1個あたり1,300ウォンに達する高価な部品だった。国内セット企業は高価でも「泣く泣く」日本製品を購入せざるを得なかった。しかし、CoilMasterの参入により、単価はすぐに300ウォン前後まで下落した。「日本企業が過剰な利益を得ていても、国内企業は耐えるしかなかった。韓国にはまともに製造できる企業がなかったため、原価構造さえ把握できなかった。」CoilMasterは、生産量、単価、品質において圧倒的な競争優位を誇っている。不良率も日本企業より低い。これらすべては「イノベーションライン」と呼ばれる自動化設備のおかげである。チャ代表は2008年まで約2年間、設備開発に全力を注いだ。当時、人手ではなく自動化設備でパワーインダクタを製造することは不可能だと認識されていた。一部の工程を自動化できる日本製設備はあったものの、チャ代表は独自開発にこだわった。「他社の設備を使って競争力を作るには限界があると考えました。日本製の機械よりもはるかに小型で多用途なものが欲しかったのです。」イノベーションライン開発後、パワーインダクタの生産効率は15倍に向上した。100人の従業員が月200万個のパワーインダクタを生産していたが、イノベーションラインによりわずか8人で可能になった。何より、1台あたり30～40mに及んでいた生産ラインが3～5mに短縮され、全工程が一目で把握できるようになった。その結果、問題発生率と不良率が大幅に低下した。「テレビ用パワーインダクタの需要増加により、携帯電話市場への対応ができていませんでした。2018年までにテレビ向け月産6,000万個から1億個に増産し、スマートフォン市場にも積極的に対応する計画です。」記者...

CoilMaster、今年国内生産の過半数を占める パワーインダクタ企業CoilMasterが、高速成長により嬉しい悲鳴を上げている。前方産業であるデジタルテレビ市場が急成長し、オーディオやモバイルインターネットデバイス（MID）など新たなアプリケーションの需要が増加しているためだ。インダクタは基板に安定した電圧と電流を供給し、ノイズを遮断する重要な部品としてテレビ・PCに搭載されている。CoilMasterは、競合の日本企業や中国企業が為替レートに揺れる中、急速に市場シェアを拡大している。14日の業界情報によると、CoilMaster（チャ・グォンムク代表取締役）は、独自開発の自動化設備システム「イノベーションライン」により、月間インダクタ生産規模を6,000万個に引き上げた。来年には第2イノベーションラインを完成させ、海外工場の設立を通じて月産約1億個に拡大する計画だ。CoilMasterはパワーインダクタ企業としては異例の投資額を今年投じており、来年も投資を継続する予定だ。今年のCoilMasterのインダクタ生産数は、国内の他企業の生産合計を大きく上回り、リーディングカンパニーとしての地位を確固たるものにした。金融危機の中、小規模パワーインダクタ企業が廃業し、海外からの注文が殺到しているため、供給不足が発生している。危機の中でも着実に投資を続けてきた技術開発も力を発揮している。CoilMasterは最近、パワーインダクタのアレイタイプ「ツーインワン」を開発し、2個のインダクタを1個で置き換えられる製品を開発した。今年からオーディオ機器に採用されており、来年にはLCD・LED...

小型パワーインダクタ量産開始発行日 : 2005-03-21 16:15Ceratech、Abco、CoilMasterが小型パワーインダクタの量産に取り組んでいる。関連業界によると、Ceratech（ホ・サン代表...

部品はコンバージェンス時代へ発行日 : 2004-11-09 14:54モーターがカメラモジュールとして使われ、インダクタが小型スピーカーとして使われている。類似した製造原理を持つ製品を変換する部品コンバージェンスが注目を集めている。部品メーカーは、既存の製品原理を基に応用可能な携帯電話やディスプレイ部品の生産に注力している。一度に品目を変更することが容易ではない製造業の特性上、同じ原材料で追加生産が可能な製品が主な貢献者となっている。携帯電話やディスプレイ部品の市場が大きくても、技術力なしに参入するのは難しいと業界関係者は語った。「既存の技術で応用可能な部品が見つかって初めて、容易に市場に参入できる」という。カメラモジュールのズーム、オートフォーカス、シャッターなどの駆動部品は、レンズを動かすモーターと類似した原理で実装されている。スピーカーはコイルとマグネットを使用するという点でインダクタと類似している。さらに、ディスプレイ部品では、導光板製造技術を持つ金型メーカーがバックライトユニット事業に参入し、成功を収めている。振動モーターメーカーとして知られるCiti...

CoilMaster、コイルと磁性体を一体化した大電流パワーインダクタを開発発行日：2004年10月7日 15:17CoilMaster（代表取締役チャ・グォンムク http://www.coilmaster.com）は5日、小型ノートPC・PDA用の金属磁性体と巻線を一体化した不燃性パワーインダクタの国産化に成功したと発表しました。この製品（型番PSPシリーズ）は、従来のフェライトおよび金属粉末分割型コアと巻線とは異なり、磁性体とワイヤーを一体化することで、組立型インダクタと比較してスペースとEMIを低減できると期待されています。同社関係者は「既存の組立フェライトおよび金属磁性体組立製品は、海外製品よりもバイアス特性が低く、高さが高いため、小型ノートPC、PDA・DC/DCコンバータ、サーバーへの適用が困難だった」とし、「PSPシリーズはこれらの問題を解決し、韓国のSamsung、LG、台湾のAiriboなど次世代スリムノートPCへの適用を検討している」と述べました。同社は11月からPSPシリーズのフットプリントサイズ13mm・10mm・6.8mmで飽和電流5Aから最大60Aまでの高電流で動作する一体型パワーインダクタを量産する予定です。この製品はこれまで主にPanasonicとVishayから輸入されており、国内市場規模は月間80万個と推定されています。記者...